以“利人为公”价值文化传承为抓手 让鲁花“香”飘万家

早在2003年，创始人孙孟全就这样告诉自己的员工：“如果我们事事处处想到利人为公，就会得道多助，实现目标，但如果凡事利己为私，就会失道寡助，必然走向失败，因为它违背了规律。所以要做成一个长寿企业，就要靠‘利人为公、以德取得’。”

在这样的理念支撑下，大爱之心孕育出来，鲁花自然生发家国情怀，让企业在三十多年的发展中一直走在正确的道路上。

利人为公，就是帮助农民走向富裕。

鲁花集团的发源地位于山东莱阳姜疃镇，孙孟全盖起了鲁花的第一个工厂，办厂之初，他把“为人民服务”的标语挂到厂房的最高处，36年，初衷始终未变。

在外人看来，都说孙孟全不像企业家，更像一个农民代表。在鲁花36年的历史上，从不对农民打白条，所有收购都是现款现结，从不拖欠。鲁花不仅获得了消费者的欢迎，更受到农民百姓的爱戴。

“做人不能忘本，鲁花的原料都是农民种的，没有农民的支持，就没有鲁花的今天。爱农民就等于爱自己，农民好了，鲁花才能一直好下去。”创始人孙孟全曾经如是说道。

作为花生油龙头企业之一，鲁花坚持把带动农民增收致富落到实处。据统计，近年鲁花集团创办了专业合作社30个，惠及500余万农户，帮助1000多万农民增收致富，鼓起了农民的“钱袋子”。

利人为公，就是绝不让消费者食用一滴不利于健康的油。

作为“卖油郎”，却倡导消费者少吃油，这个怪事发生在鲁花集团身上。这并非哗众取宠。从鲁花生产出第一桶花生油开始，鲁花集团创始人孙孟全就提出了“滴滴鲁花油，永创第一流”的目标与追求，做出了“绝不让消费者食用一滴不利于健康的油”的郑重承诺。

36年来，鲁花不断进行科技创新，从“5S压榨花生油”到运用专业压榨技术制造安全健康的鲁花高油酸花生油，在引导老百姓饮食更加营养健康的同时，也让富含高油酸的优质好油走进千家万户，用高品质产品保障消费者餐桌安全。

在一次大会上，孙孟全真诚地讲道：“只要我们时时刻刻想到消费者的体验和感受，本着一颗为消费者服务的心，做出来的产品就会得到消费者的认可和接受。这其中，我们一直坚守的就是，在保证产品营养健康的同时，一定要为消费者做出中国的味道。”

以先行者姿态积极探索“ESG”理念 为全行业树立标杆

越来越多企业也意识到，将ESG理念融入企业评价和估值模式是大势所趋。

对于鲁花来说，ESG理念早已融入自身的血液经营基因当中，36年的品牌历程中，始终暗含了ESG的价值指向。

其实，这些都可以理解为鲁花已然将ESG发展理念和策略融入了品牌发展战略，成为了企业增长的必备抓手。

当然，对于社会的关注只是一方面，鲁花集团还在公司治理上做到了更多，将人才培养、文化塑造、制度建设作为立企之本。从每年斥巨资为企业员工进行培训到倡导“诚信”和“先爱”、“产业报国，利人为公，先爱天下，以德取得”的核心价值观，再到深信“要用制度管理企业，而不是用人管理企业”。通过对干部员工的持续培训，鲁花将理念内化于心，外化于形，固化于制，成为员工的行为规范，为企业的发展提供了强大的精神动力。

从始至今，鲁花集团早已将ESG理念渗透到日常经营、公司文化当中，已然承担起了一个高端食用油引领者的责任与义务。

鲁花的成功不是偶然而是必然。

以创新务实基础，以长期主义思维做正确的事情，使得鲁花不断壮大。中国花生产业正是拥有了鲁花这样企业的坚守，才守住了花生产业的大门，成为农产品领域为数不多具有全球竞争优势的产业，守住了中国“油瓶子”的最后底线。

36年过去了，“为人民服务”的标语依旧悬挂在鲁花厂房之上，“产业报国，惠利民生”的初心在鲁花人心中始终未改。

鲁花的崛起既是消费者之幸、花生产业之幸又是民族品牌之幸。