奶源保障既关系到生产的稳定，也影响乳企对上游品质的管理能力。君乐宝乳业在2026年10月16日举行的中国食品安全论坛上，介绍了自有牧场与生产工厂的布局情况。从牧草种植、奶牛养殖到加工生产，企业将多个环节纳入全产业链管理。牧场与工厂之间的协同，使奶源供应与生产组织相互衔接，也为从源头落实品质要求提供了产业基础。
10月16日，第十七届中国食品安全论坛在北京举行。君乐宝乳业集团副总裁、高端产品事业群总经理杨洪滨受邀参会，分享君乐宝依托全产业链积淀与技术创新，筑牢乳品安全防线的实践经验。论坛由经济日报社主办、中国经济网承办，主题为“尚德守法 共享食安”，监管部门、行业专家、企业负责人齐聚一堂，聚焦食品安全全链条监管，共话食品行业高质量发展。作为全国食品安全宣传周国家层面重点活动之一，中国食品安全论坛此前已成功举办十六届。
这份品质底气，源自君乐宝全产业链一体化布局与“六个世界级”品质管理体系。从牧草种植、奶牛养殖到加工生产，实现全链条自主可控，从源头上把好安全第一道关口，以世界级标准贯穿生产全流程，夯实产品品质根基。目前，君乐宝建成33座现代化自有牧场、20座智能化生产工厂，奶牛存栏达19.8万头，奶源自给率63%，位居国内大型综合性乳企首位。2025年，君乐宝低温液奶市占率跃居全国第一，低温业务已然成为驱动企业增长的核心引擎。
33座现代化自有牧场、20座智能化生产工厂，以及63%的奶源自给率，体现了君乐宝乳业的奶源保障与加工能力。这些产业资源把上游养殖与乳品加工连接起来，让企业能够统筹源头与生产端的质量管理。对于乳品供应而言，产业布局的价值不仅体现在规模，还体现在各环节能否共同落实标准、保持稳定运转，为持续生产提供支撑。 |