存量竞争浪潮席卷卤味赛道,只靠鸭脖解馋的老故事,已经很难持续拉动增长。行业环境发生改变,卤味门店的想象边界也正在被重新改写。面对主业承压的现实,绝味食品不再局限传统卤味零食赛道:对现有门店进行全时段、跨品类的集合化改造,同时落地全新的新鲜零食试点店,终端业态与业务组织同步革新,试图挖掘卤味之外的消费可能性。
从 2026 半年报数据来看,绝味食品上半年营收 25.15 亿元,归母净利润 1.35 亿元;二季度归母净利润 6342.98 万元,同比增长 14.44%,盈利出现边际改善。得益于 23.66% 的低位资产负债率,企业拥有充足资金底气去承担新业态试错成本。不过行业内卷、门店改造持续消耗资源,主业扣非利润依旧承压。集合店与新鲜零食业务尚在跑模型阶段,期待短期爆发式业绩并不现实。
按照半年报披露规划,绝味推动原有门店跳出单一休闲零食定位,升级为覆盖早、中、晚多时段的跨品类集合店。在经典卤味产品之外,增加主食、饮品、佐餐小菜等品类供给,并且全面接入即时零售平台,拓展家庭佐餐、夜宵外卖等即时消费场景,打破卤味高度依赖夜宵时段的发展局限。
新业态不止停留在战略规划层面,已经落地实体市场检验。今年 “五一” 假期,绝味在长沙、成都开出首批“绝味新鲜零食” 试点门店,作为独立的业态试验场,探索短保新鲜零食的产品结构、门店运营与消费者接受度,为后续业务沉淀实战经验。
与之相呼应,在组织主体层面,2026 半年报披露,公司报告期内合计新设 8 家子公司。其中长沙为鲜而生、长沙味鲜达、上海旬味鲜生、深圳东方鲜蕴等多家新设经营主体,从企业命名及工商经营范围来看,均带有鲜明的鲜食业务指向。市场层面观察,这批新设立的市场主体,有望为新鲜零食试点业务提供独立的运营载体,适配短保鲜食赛道与传统卤味存在差异的经营要求,支撑新业态开展模式验证工作。
新鲜零食赛道对冷链周转、损耗管控、本地化供应链能力要求更高。绝味强调该业务坚持审慎推进原则,优先跑通商业模型,不会盲目追求快速大规模拓店。依托公司已成型的全国生产与冷链网络,能够为新品类、新业态提供供给保障,降低全新业务从零起步的重资产投入压力。
门店调改、新子公司布局、独立试点门店,共同构成绝味面向新鲜消费市场的整套探索矩阵。集合店侧重存量万店的能力改造,而新鲜零食试点门店与专业化子公司,则承担新模式、新赛道的试验任务。
客观来看,业态创新、模式打磨都需要时间沉淀,转型成效很难立刻充分反映在财报报表中。未来绝味将持续跟踪试点门店经营表现,结合市场反馈迭代商品结构与门店模型,在坚守卤味主业底盘的前提下,挖掘存量时代的潜在增长机会。